Reibungsloser Projekterfolg: Der Fahrplan zur erfolgreichen ERP-Einführung im KMU
Die Einführung eines neuen ERP-Systems stellt viele KMUs vor Herausforderungen. Dabei ist der Knackpunkt häufig der, dass vorhersehbare Schritte im Einführungsprozess nicht bedacht wurden und letztlich zu Komplikationen führen. Mit dem Praxis-Guide aus einer Vielzahl gelungener ERP-Projekte vermeiden Sie konsequent Fehler, starten direkt produktiv in den Einsatz Ihrer neuen ERP-Lösung und arbeiten effizient und gewinnbringend von Beginn an.
Das erwartet Sie im Praxis-Guide:
Wie KMUs eine ERP-Einführung als Projekt definieren und sinnvolle Ziele setzen – inkl. Checklistenpunkte zum Abhaken
Wie KMUs die SMART-Formel für ERP-Projekte anwenden – mit unterstützenden Beispielen
Standardsoftware oder Individuallösung? Wie Sie den passenden Anbieter für Ihre ideale ERP-Lösung auswählen und anhand des Pflichtenhefts Seriosität erkennen
Software-Implementierung im Live-Betrieb – damit müssen Sie rechnen und wie Sie sich richtig vorbereiten
Worauf Sie bei der Dokumentation achten sollten, um böse Überraschungen zu vermeiden
Wertvolle Praxistipps zu jedem einzelnen Projektschritt
Quick Check: Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für die ERP-Einführung im KMU
Bonus-Content: Die 10 häufigsten Stolpersteine bei ERP-Projekten und wie Sie diese vermeiden
